TYPICAL CASES OF ENERGY INDUSTRY

能源行业典型案例

中国石化上游板块科研知识管理提升项目


客户: 中国石化集团公司

行业: 能源

产品/解决方案: 智能分析及营销自动化解决方案

关键词: 知识管理、智能化、语义



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项目背景

推动信息共享与智能决策是国家推动融合创新的重要举措

在中国共产党第十六次全国代表大会上,江泽民主席率先提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的新型工业化道路的指导思想;经过5年的发展和完善,在中国共产党第十七次全国代表大会上胡锦涛主席继续完善了“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合”的新科学发展的观念,两化融合的概念就此形成。

中国石化提出了“建设成为人民满意的世界一流能源化工公司”战略目标。打造世界一流,对信息化工作提出了新的更高要求。信息化发展要坚持“十六字方针”,即“集中集成、创新提升、共享服务、协同智能”。



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方案亮点

1.提升知识发现能力,持续实现知识资产保值增值。面向科研项目对于技术热点、发展趋势、生产规律、科研成果经验等知识的需求,深化知识发现能力,汇聚上游勘探开发科研知识资产。

2.提升知识服务能力,助力科研业务攻关提效。剖析科研项目知识获取、分析与创新过程,实现场景化知识服务,深化对基础性研究、生产性研究、技术服务等业务的支持,在知识发现基础上,实现知识驱动的业务决策智能化,提高知识服务的灵活性、共享性、便捷性等。

3.扩展业务支撑范围,构建一体化知识共享环境。搭建更加完整的综合研究业务框架;围绕科研业务构建更加丰富的知识网络;形成一体化知识共享应用环境。

4.完善支撑体系,实现知识工程持续良性运营。实现科研完整业务支撑,知识类型全面化,知识获取自动化,知识交流灵活便捷,知识按场景主动服务。



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实施价值

1.实现知识资产管理与增值的需要,知识资产已经成为企业取得核心竞争力的核心资源。围绕业务过程建立起一套利于知识沉淀的工具和保障机制,将业务过程中产生的宝贵知识、专家经验,及这些知识、经验背后的知识场景进行描述和沉淀,从而为业务人员有效的共享复用服务,是提高业务绩效的基础。面向企业业务应用需求的多层次、网络化,且具有适应性、可扩展性的知识体系,为企业知识资源的有序管理和高效应用奠定基础,促进知识在企业内的流动共享。并通过相应的机制和手段,促进业务过程中知识的沉淀和发现

2.促进决策智能化的需要,信息化正在深刻影响和推动着社会变革和经济发展,充分依托信息技术的发展,实现与业务的融合,来提升其业务能力,充分发挥知识辅助决策基础支撑的作用,联合物联网、大数据等新一代信息技术在专业领域进行知识的深化应用,更加深入剖析业务需求,面向业务场景提供知识服务,从而促进决策智能化。


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